O grande novo acordo trabalhista de Hollywood: estúdios oferecerão aos planos de saúde das guildas uma linha de vida de US$ 100 milhões em troca de contratos plurianuais mais longos em 2026
EXCLUSIVO: SAG-AFTRA já está alinhada para ser a primeira guilda de Hollywood a iniciar as negociações do contrato de 2026 com os estúdios e streamers, e ambos os lados têm grandes pedidos um do outro. Entre eles, descobriu o Deadline, a Aliança de Produtores de Cinema e Televisão, agora liderada por Greg Hessinger, está se preparando para oferecer ao sindicato do ator, a DGA dirigida por Christoper Nolan e a WGA, uma injeção massiva de dinheiro para colocar seu respectivo Plano de Saúde em ótima forma. Em resposta, os estúdios e streamers querem que as guildas concordem em mudar a duração dos seus contratos dos atuais três anos para cerca de cinco anos. Nada foi oficialmente escrito, e o SAG-AFTRA nem está programado para se reunir com o ex-chefe do SAG Hessinger e sua gangue Sherman Oaks Galleria até o início de fevereiro. No entanto, como o mandarim Ken Ziffren sinalizou para a cidade em outubro, quando o advogado disse que “os insiders sabem que uma das três guildas tem apenas uma reserva de seis meses”, a AMPTP praticamente alinhou os estúdios e streamers (e quem possui ou não o Warner Bros Discovery naquela semana). Para ser mais específico, eles têm uma figura para colocar na mesa. A AMPTP está preparada para oferecer à WGA, à SAG-AFTRA, agora liderada por Sean Astin, e à DGA (que tem o Plano de Saúde mais saudável dos três) cerca de 110 milhões de dólares para obterem os seus respectivos planos “Cadillac”, como Ziffren os chamou, no azul. Os planos são “aumentar enormes déficits mês a mês”, disse-nos um estúdio experiente e uma fonte de streamer. Caso em questão, à medida que os custos aumentam cada vez mais, o plano WGA perdeu mais de 120 milhões de dólares desde que a sua greve terminou há dois anos. “Não é sustentável; tem que ser resolvido”, acrescenta a fonte. (L_R) Ted Sarandos, o então presidente da SAG-AFTRA Fran Drescher e o Diretor Executivo Nacional da SAG-AFTRA Duncan Crabtree-Ireland no SAG Awards em fevereiro Gilbert Flores É claro que nada vem sem um preço ou um custo, especialmente no que se parece cada vez mais com a cidade de Ted Sarandos – especialmente depois do papel de liderança que o co-CEO da Netflix assumiu ao chegar a um acordo em 2023 para acabar com as greves de roteiristas e atores. Fala-se que a AMPTP irá pedir às guildas, nas suas negociações no próximo ano, que considerem cortar os seus planos de saúde, tanto em termos de serviços como talvez até de elegibilidade. Quando se trata de um contrato global mais longo, ouvimos dizer que o termo-chave é estabilidade. Citar essa necessidade numa indústria em constante mudança, atingida nos últimos anos por uma crise após outra, pode ser um pouco exagerado, uma vez que mais do que algumas das instabilidades – entre elas declínios de produção – são da responsabilidade dos próprios executivos. Ainda assim, a lógica pós-pandemia, pós-greves e pós-incêndios florestais da AMPTP é que a extensão dos contratos globais com a WGA, DGA e SAG-AFTRA permitirá que esses mesmos altos executivos se concentrem mais na produção, no dinheiro e, bem, em ganhar dinheiro, o que a organização argumentará ser bom para empregos numa era de despedimentos e de declínio da produção bi-costeira. Para os trabalhadores abaixo da linha, acordos mais longos oferecerão a promessa, na opinião da AMPTP, de maior segurança no emprego num ambiente laboral menos antagónico. É claro que, para alguns, isso é apenas mais um acordo que não vale o papel em que será impresso. “Contratos mais longos significam menos motivos para os estúdios e a AMPTP prestarem atenção à mão de obra”, disse um importante membro do Writers’ Guild ao Deadline hoje. “Isso significa menos atenção à IA, resíduos e fusões, e esse não é um bom lugar para nós.” A AMPTP não respondeu ao pedido do Deadline para comentar a ideia de contratos mais longos com as corporações ou de financiamento de planos de saúde. Do outro lado da mesa, a WGA também não respondeu. A DGA e a SAG-AFTRA entraram em contacto connosco, mas ambas recusaram comentar. Há algumas semanas, a AMPTP proferiu algumas palavras sobre os planos de saúde – leia-se nas entrelinhas. “A AMPTP compreende os desafios enfrentados pelo Plano de Saúde do WGA e está pronta para fazer parceria com o Guild em soluções práticas e equilibradas através do processo de negociação e deliberações entre os curadores”, disse a organização no início de dezembro. Além disso, com David Zaslav e WBD envolvidos na venda de seus ativos de estúdio e streamer para a Netflix por US$ 83 bilhões, apesar de uma oferta de aquisição hostil recentemente alterada de US$ 108 bilhões da Paramount de David Ellison para toda a empresa, todas as guildas expressaram descontentamento com uma maior consolidação. Com a certeza de que a IA e os resíduos estarão na sua agenda, juntamente com os planos de saúde fortemente subscritos, o WGA e outros têm alinhado os seus comités de negociação antes das negociações do próximo ano. Assim como naqueles dias repletos de piquetes de 2023, Ellen Stutzman estará mais uma vez liderando os redatores, disse o WGA no mês passado. Ao abrigo dos actuais acordos laborais, o acordo do WGA expira a 1 de Maio de 2026, enquanto os acordos SAG-AFTRA e DGA terminam a 30 de Junho. Diz-se que ninguém espera que essas datas não sejam cumpridas com novos acordos muito antes dos respectivos prazos.
Publicado: 2025-12-23 00:59:00
fonte: deadline.com
