As empresas vencedoras de tecnologia médica não estão mais construindo hardware
Já foi prática comum as empresas de tecnologia médica encherem as prateleiras com dispositivos, cada um projetado para resolver um único problema. Essa abordagem fazia sentido quando a inovação era medida pelo número de produtos lançados todos os anos. Mas os cuidados de saúde evoluíram. Hospitais e compradores clínicos não estão procurando mais hardware, eles estão procurando soluções integradas que conectem dados, serviços e resultados. Uma mentalidade baseada apenas em hardware simplesmente não atende mais às necessidades. transações únicas em soluções ponta a ponta incorporadas ao cuidado.CINCO PILARES DA MEDTECHA medicina está mudando rapidamente com os avanços de produtos de alta tecnologia e ferramentas de diagnóstico. Para que as empresas de tecnologia médica acompanhem o ritmo, elas precisam fazer a transição de um ambiente baseado em clínicas para o uso de ferramentas digitais que capturem dados, melhorem os fluxos de trabalho e complementem o suporte presencial no mundo real. As empresas vencedoras são aquelas que fazem com que os cinco pilares – hardware, software, dados, serviços e logística – operem como um sistema dentro do fluxo de trabalho do cliente. Especialmente em novos mercados, não basta oferecer apenas um produto físico. Por exemplo, na Paragonix, isso significa apoiar todo o processo de transplante de órgãos, desde a triagem de órgãos até a recuperação de órgãos, passando pelo transporte de órgãos e eventual entrega para transplante, para que as equipes tenham tudo o que precisam. Portanto, em vez de vender um único produto, apoiamos todo o fluxo de trabalho. É aqui que entra em jogo o valor real da tecnologia médica e é assim que as empresas vão conquistar o mercado. Vencer exige que todos os cinco pilares estejam implementados ao mesmo tempo. As empresas de tecnologia médica não podem lançar hardware e, dois anos depois, decidir lançar software ou logística. DO FOOD TRUCK AO SERVIÇO COMPLETO Para revolucionar o campo da tecnologia médica, os líderes precisam ser mais do que visionários. Os líderes que desejam vencer devem estar dispostos a contribuir com inovações rápidas, disruptivas e em vários níveis. Eles devem estar constantemente pensando em como levar a empresa para o próximo nível. Os food trucks se tornaram uma presença constante em quase todas as cidades: rápidos, convenientes e sempre prontos para servir. Esse espírito inspirou-nos na Paragonix a perguntar: e se a prestação de cuidados de saúde funcionasse da mesma forma? E se, em vez de esperar o envio dos produtos ou a chegada do suporte, todas as ferramentas e especialistas essenciais pudessem ir diretamente para a equipe que precisa deles? Essa pergunta levou à criação da Frota de Distribuição Paragonix, uma extensão móvel do nosso ecossistema que reúne tecnologia, logística e conhecimento clínico exatamente quando e onde são necessários. A frota garante acesso consistente a tecnologias de preservação de órgãos, coordena o transporte de órgãos de doadores e conecta equipes com suporte clínico sob demanda. Ele aproxima os cinco pilares do ponto de atendimento. Este modelo representa a aparência da próxima geração de tecnologia médica: entrega de ecossistema. O hardware chega junto com as ferramentas e conhecimentos que o fazem realmente funcionar. Logística e serviços movem-se em sincronia. E quando o tempo é mais importante, como no transplante de órgãos, todos os pilares da inovação caminham juntos para proteger os resultados e economizar tempo.LIDERE O CAMINHO PARA O FUTURO DA INOVAÇÃOO sucesso não tem mais a ver com o número de unidades vendidas; trata-se de quão perfeitamente sua empresa se integra ao atendimento. Os líderes da Medtech devem envolver mais partes interessadas no desenvolvimento e considerar cada parte da jornada do produto, desde como o equipamento viaja até como ele se conecta entre os sistemas. A prestação de serviços de saúde está mudando, assim como o comportamento do cliente. Os compradores institucionais procuram parceiros que entendam toda a continuidade do atendimento: operações, logística, sistemas de dados e resultados dos pacientes. Quando você conecta experiência com entrega e dispositivos com dados, você não atende o mercado – você o expande. O futuro da tecnologia médica pertence às empresas que ficam perto do cliente, conectam cada detalhe do atendimento e nunca param de melhorar a forma como ele é prestado.Lisa Anderson é presidente e fundadora da Paragonix Technologies, uma empresa Getinge.O prazo final para o World Changing Ideas Awards da Fast Company é sexta-feira, 12 de dezembro, às 23h59 (horário do Pacífico). Inscreva-se hoje.
Publicado: 2025-12-02 23:31:00
fonte: www.fastcompany.com
