Fundadores. Parceiros. Construtores. O casal que impulsiona a revolução do espaço de trabalho na Índia
Não são muitos os empresários que conseguem construir um negócio rentável num dos sectores de maior intensidade de capital da Índia sem exagerar ou perder o foco. Menos ainda o fizeram como cofundadores e parceiros de vida. Mas foi exatamente isso que Rishi Das e Meghna Agarwal conseguiram com a IndiQube, uma empresa de soluções de espaço de trabalho com tecnologia que cresceu de uma única propriedade em Bengaluru para uma plataforma pan-indiana que gerencia mais de 9,14 milhões de pés quadrados em 125 centros. Mas o que eles construíram é muito mais complexo e voltado para o futuro. Na verdade, o IndiQube é uma resposta em evolução sobre como a Índia funciona hoje, como funcionará amanhã e o que as empresas realmente precisam além de quatro paredes e WiFi rápido. Um viu a lacuna, o outro ampliou a solução Antes de serem cofundadores, Rishi e Meghna seguiram carreiras diferentes. Rishi, com seu histórico na construção de empreendimentos de RH e talentos como CareerNet e HirePro, teve um lugar na primeira fila para ver como a economia tecnológica da Índia estava crescendo rapidamente e como os imóveis comerciais tradicionais estavam quebrados para as empresas modernas. Os arrendamentos eram inflexíveis. Os designs não eram inspirados. E o serviço era quase sempre uma reflexão tardia.Meghna, com sua base em finanças e operações, trouxe a estrutura e o pensamento sistêmico necessários para transformar uma visão em um negócio viável e escalável. Juntos, eles fundaram a IndiQube em 2015, não como apenas mais um empreendimento de co-working, mas como uma plataforma de espaço de trabalho full-stack construída para startups em estágio de crescimento, Centros de Capacidade Global (GCCs) e empresas que precisavam de flexibilidade, tecnologia avançada e escalável. escritórios.Construído para flexibilizar, não para desgastar. A verdadeira diferenciação do IndiQube reside em sua capacidade de oferecer a agilidade do trabalho conjunto com a segurança, a infraestrutura e a personalização de uma instalação de grau A. A sua proposta repercutiu nas empresas que procuravam crescer rapidamente, especialmente a onda de GCCs a entrar e a expandir-se em toda a Índia. Após 2020, à medida que as empresas reavaliavam tudo, desde a presença na sede até à distribuição das equipas, a IndiQube escalou silenciosamente o seu próprio portfólio, mantendo-se rentável e aumentando a sua capacidade de lugares para mais de 2 lakh. Embora Bengaluru continue sendo a maior base da empresa, com 69 centros e 5,87 milhões de pés quadrados, ela tem uma presença crescente em Chennai, Pune, Gurugram e centros de Nível II, como Coimbatore, Kochi, Madurai e Jaipur. Sua presença se expandiu significativamente de 74 centros e 4,94 milhões de pés quadrados em março de 2023, crescendo a um CAGR de 30% ao longo de dois anos. A lista de clientes da IndiQube hoje inclui um mix diversificado de startups de alto crescimento e empresas estabelecidas, como Myntra, Zerodha, NoBroker, upGrad, Siemens, Juspay, Perfios, Moglix, Ninjacart, Narayana Health e Allegis. A expansão da empresa acompanha de perto o movimento da economia de talentos da Índia, estabelecendo-se onde as empresas querem estar, e não apenas onde há imóveis disponíveis. A vantagem do GCC A abordagem empresarial da IndiQube posicionou-a como uma escolha natural para Centros de Capacidade Global (GCCs), que hoje representam 40% de sua carteira de mais de 800 clientes. Mais de 65% de sua área ocupada vem de clientes que alugam mais de 300 assentos, enquanto 40% da receita é gerada por empresas que operam em vários centros, abrangendo setores como BFSI, saúde, automotivo, TI, tecnologia de consumo e manufatura. O que os faz voltar é a capacidade da IndiQube de lançar escritórios seguros, compatíveis e escaláveis em menos de 90 dias, muitas vezes com especificações de design personalizadas e infraestrutura tecnológica integrada. Sua plataforma interna proprietária, MiQube, gerencia tudo, desde acesso ao espaço de trabalho e reserva de recursos até autenticação de visitantes e rastreamento de uso de energia. Em setores como finanças e saúde, onde a conformidade e a segurança de dados não são negociáveis, o MiQube fornece visibilidade e controle em tempo real, enquanto ferramentas alimentadas por IA permitem tudo, desde check-ins automatizados até manutenção preditiva. Somente no ano fiscal de 25, MiQube registrou mais de 1 milhão de transações, apontando para alta adoção e valor incorporado. A plataforma também atende às necessidades regulatórias e operacionais de clientes em setores como BFSI e ciências biológicas, fornecendo ferramentas para rastreamento em tempo real, automação e relatórios contínuos. Na verdade, a IndiQube transformou as operações do espaço de trabalho em um sistema operacional escalonável – mensurável, eficiente e construído para empresas modernas. Os fundadores essencialmente produziram o gerenciamento do espaço de trabalho, transformando as operações do escritório em algo mensurável, eficiente e escalonável. Isto ajudou-os a manter os seus custos operacionais reduzidos e os seus níveis de serviço elevados.Sustentabilidade que vai além da brochuraMesmo com a recuperação da procura de espaço de trabalho, os inquilinos, especialmente as empresas globais, perguntam cada vez mais: qual é a pegada ambiental?Rishi e Meghna foram intencionais em relação ao ESG muito antes de se tornar uma prioridade da diretoria. Desde telhados solares e recolha de águas pluviais até à compostagem de resíduos orgânicos e iluminação energeticamente eficiente, a sustentabilidade está incorporada na forma como a IndiQube concebe e gere os seus espaços. A empresa concentrou-se na adaptação de edifícios mais antigos de Grau B em propriedades com certificação verde, com 28% do seu portfólio agora consistindo em espaços melhorados e mais de 30% recebendo certificações verdes. Um parque solar de 20 MW recentemente operacional acrescenta aos seus esforços de energia limpa a longo prazo. Isso rendeu à empresa vários reconhecimentos, incluindo o Green Champion Award, e a posicionou como membro fundador do Indian Green Building Council (IGBC). Seu foco no design modular e na reutilização também permitiu construções mais rápidas com menor impacto ambiental – uma vitória tanto para os negócios quanto para o planeta. Jaipur. Esses mercados hospedam agora mais de 220 GCCs, contra apenas 90 em 2019, e oferecem acesso a um conjunto crescente de talentos STEM, custos competitivos e suporte crescente em nível estadual. O sucesso da IndiQube em Coimbatore, onde operam mais de 314 mil pés quadrados em quatro centros, moldou seu plano para expansão futura. A sua estratégia de “seguir o talento” permitiu-lhes entrar cedo nestes mercados, construindo a vantagem de serem pioneiros e, ao mesmo tempo, satisfazerem as necessidades únicas das equipas descentralizadas. O caminho a seguir O próximo capítulo da IndiQube irá provavelmente envolver uma integração tecnológica mais profunda, novos mercados e um alinhamento mais estreito com os objectivos ESG globais. Mas a filosofia central permanecerá: construir espaços de trabalho projetados de acordo com a forma como as equipes desejam trabalhar, e não como os proprietários desejam alugar. Para Rishi e Meghna, nunca se tratou de ser a marca mais barulhenta na sala. Trata-se de ser o mais confiável. E numa indústria frequentemente atormentada por excessos, a sua abordagem silenciosa, consistente e orientada para um propósito pode ser apenas o modelo que outros começam a seguir.
Publicado: 2025-12-03 12:12:00
fonte: yourstory.com
